從荷包蛋看台灣

2014-04-21 | 佘日新（暨南國際大學國際企業學系教授）

我們若放棄核心、追求周邊，將成為捨本逐末的逆向操作。優先追求的應是以負責任的態度闡釋台灣核心價值的論述，從戰略高度找著自己的定位…

因為工作的關係，我最近比較少出國，這篇文章是在河內參加台越雙方科技部合辦的國際技術移轉研討會中完成的。

在河內有一個行程是拜會駐越南代表黃志鵬大使，他說了一段台灣在國際社會中的處境：Officially speaking, we are unofficial; unofficially speaking, we are official.（我們在官方的說法中是非官方；我們在非官方的說法中是官方）這種繞口令的對仗充分反映了現實社會中的弔詭。

後反服貿的台灣國際情勢如何發展，仍是全體國人關注的焦點。但這個焦點似乎並未取得共識，令政策走向撲簌迷離，也堪稱台灣一直以來最大的挑戰。

越南青年期待開創未來
此行落腳的旅館位於河內新城區的西式旅館，卻在寬敞的餐廳中幾乎找不到吃早餐的位子，因為有超過一半的餐桌都放著SAMSUNG的桌牌，這種全面入侵的窒息讓我重返三十年前在美國唸書的經驗：和南韓學生同一個研究室的結果就是拱手將整個研究室讓給他們，因為他們會如病毒般地不斷擴散、霸佔研究室空間，此情此景在全球市場中屢見不鮮。

南韓目前有五千萬人口，政策目標要到成長到一億的人口，這種連人口政策都銜接民族性與全球產業戰略的病毒式擴散，令人歎為觀止。

對照南韓與台灣一漲一消、一外展一內縮的，兩千三百萬人們在台灣島內尋找朝向公民社會的出路，結果如何似乎不僅牽動兩國競爭力的比對，也檢驗幾個世紀以來經濟制度的良窳。

越南目前約有九千萬人口，去年人均所得一千五百美金，過去十年享有平均7％ GDP成長率，整體經濟發展階段宛若四十年前的台灣與二十年前的中國大陸。我們接觸的官員中，不乏已位居要職、高學歷、有才幹與國際觀的年輕人，滿腦子想的都是要如何發展這個國家，這個社會主義國家擁抱新自由主義的意圖昭然若揭。強烈的策略意圖促使年輕的教授與官員，積極地探索台灣專家的經驗，試圖從中拼湊出強產富國的線索。

我常常困惑於經濟發展中的人心變化，台灣的年輕人要到哪一個轉折點才能重拾這樣的雄心壯志？當年輕人有著旺盛的企圖心時，他們的工作負荷變得無邊無界，加班成為甘之如飴的享受，因為他們對於開創未來充滿著期待。

以負責態度闡釋核心價值
英國管理大師韓第（Charles Handy）在1995年出版的《矛盾的年代》一書中曾提到甜甜圈原則（Doughnut Principle），這個迎向矛盾時代的新策略若改成造型相仿的荷包蛋原則（Sunny-Up Egg Principle）會更易理解。

蛋黃是不變的核心，蛋白輪廓則是變動的（端視打蛋的姿勢或煎鍋的條件）。當前大多數工作都只有核心、工作的內涵如未熟的蛋白般沒有固定的邊際。為了因應所處的環境複雜多變，無論個人或組織的反應速度都必須加快。因此，以煎荷包蛋比喻，具體的蛋黃會先成型在煎鍋上，再等待蛋白的形狀成熟，完整的荷包蛋輪廓至此於焉而生。國家與社會發展又何嘗不像荷包蛋？

從荷包蛋可看出不可變與可變的分際，我們若放棄核心、追求周邊，將成為捨本逐末的逆向操作。無論是政策的制定者或全體台灣人，優先追求的應是以負責任的態度闡釋台灣核心價值的論述，從戰略高度找著自己的定位，一如台灣發展的前期盡力拼搏，才能讓我們脫困。

無奈錯亂的價值紛擾迷濛了我們的視線與判斷。再過七個月，七合一選舉勢必再度決定我們共同的前途，捨本逐末恐怕是我們要在這個紛亂的時代，從事價值選擇時最需要避免的錯誤。


刊載出處:基督教論壇報
原文引用網址：http://www.ct.org.tw/news/detail/2014-01148